六顶思考帽，一种终身受益的思维方式，在2020年来临之际，终于开讲啦！

由于各人的经历、性格、思维习惯、工作职责的不同，我们常常因为思维定势，在日常工作的讨论和沟通中，不可避免地产生冲突，而作为管理者，更是每天超过50%的时间都花在团队沟通和解决问题上。

如何让混乱的思考变得更清晰？如何使团体中无意义的争论变成集思广益的创造？为打破思维定势，训练平行思维，公司于12月31日开展了关于“六顶思考帽”的主题培训。

培训由公司常务副总经理李江南主讲，李总从思维定势的起源，到工作中的思维定势分析，从而引出平行思维方式。六顶思考帽，六种颜色，描述了六种思维方式。

培训过程中，每个小组都轮流戴上不同颜色的思考帽和大家分享心得；在案例讨论中，大家不断尝试打破传统思维模式，纷纷提出自己的见解，从白帽客观事实、红帽情感直觉、黄帽价值利益、黑帽风险问题、绿帽创意思考、蓝帽统筹控制六个角度，全面分析、平行思考。通过这种体验式的培训方式，让大家更加深入地理解和掌握了六顶思考帽的思维方式。

 培训结束后，人力资源部还为大家精心准备了六顶思考帽的DIY小礼品,希望培训结束后，大家能够将六顶思考帽这一思维工具常态化地深入运用到工作中去。